En estos tiempos tan cambiantes y repletos de incertidumbre es el momento de apostar por el capital humano de tu empresa.

Pensar únicamente en los números y el crecimiento de tu compañía no es el mejor camino para mantenerse a flote, y solo lo conseguirán aquellas empresas que piensen en sus empleados y en su bienestar.

Muchos tienen miedos, inseguridades y sus actitudes frente al trabajo no son las mejores.

Las empresas necesitan trabajadores resilientes, con capacidad para adaptarse a los cambios con rapidez.

¿Qué son las habilidades blandas o soft skills?

Son aquellas habilidades o aptitudes innatas en los trabajadores, que no se aprenden, pero sí se entrenan, ya que forman parte de la inteligencia emocional de las personas.

No se adquieren con una formación reglada y son un factor fundamental para desarrollarnos mejor como profesionales dentro de una empresa y un equipo (casi más que saber utilizar el último software que han instalado en los ordenadores).

¿Por qué son importantes las soft skills?

Son igual de importantes que necesarias, ya que este tipo de habilidades no se aprenden con formaciones «habituales», pero son muy necesarias para lograr lo mejor de tus equipos.

Se obtienen fomentando aquellas habilidades que, aunque creen que no poseen, permiten obtener mejores resultados laborales.

De hecho, deberías valorar muy positivamente aquellas personas que incluyen estos skills dentro de sus curriculums, como por ejemplo: el trabajo en equipo, la gestión del tiempo, la solución de problemas, el liderazgo, habilidades comunicativas o el manejo del estrés.

¿Cuáles son las más valoradas por las empresas?

Las soft skills más buscadas y valoradas en las empresas son:

  • Resiliencia.
  • Creatividad.
  • Compromiso.
  • Trabajo en equipo.
  • Liderazgo.
  • Aprendizaje constante y autodidacta.

Son las habilidades personales o blandas más valoradas por las empresas que tiene el foco en crecer y siempre, de la mano de sus empleados.

¿Qué puedes hacer para mejorar tus habilidades blandas de tu equipo?

  • Definir los objetivos y establecer una estrategia.
  • Comunícala a todos los estratos de tu empresa, haz partícipe de ella a tu personal, así trabajaréis en la misma dirección.
  • Apuesta por el desarrollo y sueldo emocional de tus trabajadores, son tu principal capital.
  • Busca expertos que puedan ayudarte.
  • Ten paciencia, las soft skills no vienen con manual de instrucciones y solo pueden entrenarse si las ponen en práctica una y otra vez.

¿Necesitas ayuda para encontrar un equipo que trabaje las habilidades blandas de tu empresa? En Alcobendas contamos con excelentes empresas que pueden ayudarte en esa tarea, así como nuestra Concejalía de Empleo.