Durante los últimos meses, la transformación digital que hemos vivido ha afectado a todos los niveles de nuestra vida diaria, pero sin duda, uno de los cambios más grandes está relacionado con los cambios en la forma de trabajar. Y es que, mientras que antes estábamos acostumbrados a que todo el equipo estuviera situado en un mismo espacio y horario, la llegada de esta pandemia ha hecho que esta situación cambie y que las empresas hayan implementado la flexibilidad laboral para adaptarse a los nuevos tiempos.
Aunque al principio había voces discordantes con esta medida, se ha demostrado que si se implanta bien puede ser beneficioso tanto para la empresa como para sus trabajadores. Para ayudar a que esta flexibilidad llegue al máximo de entidades posibles, en esta entrada de nuestro blog, detallamos cuatro consejos o claves para aplicarla en tu empresa y que todo vaya sobre ruedas.
- Priorizar objetivos: mientras que antes del COVID lo normal era trabajar en base a horarios, es mucho más productivo trabajar en base a objetivos a corto y medio plazo. Esto no solo hace que sea más sencillo organizar a tu equipo, sino que estos se verán más motivados al ver que su trabajo va dando resultados.
- Flexibilidad horaria: es una de las claves de la flexibilidad laboral y muy importante sobre todo si se está teletrabajando, ya que permite que el trabajador compagine de la mejor forma posible su vida laboral con su vida personal. Esto a la larga da como resultado que los trabajadores están más comprometidos con el proyecto y sean más productivos.
- Ciberseguridad como factor clave: aunque parezca que los ciberataques son solo cosa de las grandes corporaciones, ya se trate de una gran multinacional o una pequeña empresa los datos son susceptibles de ser robados por hackers. A esto se le añade que debido al teletrabajo y a los turnos partidos se crean mayores puntos vulnerables en las empresas, por lo que tener una red informática fuerte y protegida es clave para poder seguir operando.
- Promover la comunicación: la comunicación entre los diferentes departamentos de una empresa es fundamental para conseguir resultados. Antes este factor era más sencillo de llevar a cabo debido a que todos compartían un espacio común, pero con la flexibilidad laboral se vuelve una tarea prioritaria que la comunicación interdepartamental sea fluida para que no haya mal entendidos. Para ello, programas y/o aplicaciones que permiten la comunicación entre equipos es fundamental para conseguir un rendimiento óptimo de toda la empresa y alcanzar los objetivos planteados.
Sea cual sea la forma de trabajar, el sector en el que se encuentre ubicada la empresa o la forma de trabajo de cada una desde Alcobendas HUB ayudamos a todas aquellas que nos eligen como sede para su entidad en todo lo que está en nuestra mano, relacionado tanto con la parte más operativa y funcional como con todo lo relacionado con la búsqueda de inversión y crecimiento de la misma. Consúltanos, nuestro equipo estará encantado de ayudarte.